十大赌博正规平台在线管理学硕士

MG 500
全球经济
这是一门管理经济学课程，主要关注微观经济 管理者必须工作的环境. 除了了解市场结构 影响企业绩效，本课程探讨运用经济概念作为管理 工具.

MG 510 
研究、分析 & 决策
描述和推理统计及其应用的概念介绍 在决策方面. 课程包括研究、设计、规划和评估研究， 问题选择，提案写作和展示，研究报告写作 和评估. 本课程应在前九(9)个学分内修完 程序的.]

MG 520 
组织行为 & 文化
本课程探讨影响组织中人类行为的个体因素 课程. 这些理论概念为组织的研究提供了基础 行为检查与领导能力，团队发展，动机， 和沟通. 这些概念在组织管理中的应用 是通过课堂活动完成的吗. 虽然焦点几乎完全在 核心组织行为学主题，发展管理哲学和 对管理活动和组织活动之间联系的理解 有效性被用作整合主题. 这门课应该在室内进行 课程的前九(9)学时.]

MG 530
营销管理
通过营销管理研究政策形成，特别强调 市场机构、市场结构、政府法规的影响 以及人口和国民收入的波动.

MG 540 
组织理论 & 设计
本课程将组织作为一个实体来研究，着眼于这些问题 随着组织的历史发展，组织作为社会的反映， 组织结构、使命、目标、文化、政治. 重点是 考察开放系统的特点，研究组织模式 为了他们的有效性，在组织内制定创新和变革的战略.

MG 570 
道德 & 管理的社会责任
研究组织在其关系中的角色和责任 对地方、州、国家和国际社会. 对经济，社会， 文化体系，以及组织对个人的最终影响 以及社会功能.

MG 580 
管理财务决策
对建立控制标准和预算所使用的技术的检查 概述了产品成本和管理费用的应用. 本课程还包括 在创建财务报表过程中会计数据的流动. 仔细研究 也会涉及商业决策、预算和成本控制等问题， 以及在计划操作和政策制定中使用会计数据.

MG 638 
谈判 & 冲突管理
本课程侧重于典型组织中谈判技巧的发展 设置. 通过课堂模拟的运用，学生全面掌握技能 谈判的各个方面. 广泛采用车间形式.

MG 648 
领导力发展 & 表演。
领导力研究包括领导力特质、风格、权变理论、 以及团队领导方法. 学生们通过分析应用这些结果 他们自己的性格特征和领导风格. 

MG 695
战略管理 & 创新
这个学生项目的顶点课程旨在巩固信息 积累在早期的课程作业，以证明所有的相互作用 组织的子职能. 学生将被置于现实世界的情境中 通过使用案例，模拟，和实际管理情况，并将 要为任何建议的行动辩护. 有一个夏季短期学习 每两年提供一次前往德国的客场期权. (总结性课程. 这门课应该 成功修满21毫米学分.]